A LHMG le preocupaba mucho cómo afectarían las renovaciones a su balance de resultados: atracción de clientes, ventas por unidad y puntuaciones CSI. En un movimiento estratégico, el grupo optó por utilizar estructuras Sprung, en lugar de remolques, como espacios temporales de operación. Habiendo visto trabajar a Sprung para compañías hoteleras como Starwood Hotels y Marriott, LHMG sabía que las estructuras tenían algo de valor que ofrecer a sus clientes y, a su vez, a su balance de resultados. Sprung entregó rápidamente seis estructuras de membrana tensada energéticamente eficientes con techos altos, grandes ventanas, y un atractivo exterior personalizado. Tres estructuras sirvieron como salas de exhibición completas con espaciosas áreas de recepción y oficinas privadas, y tres operaron como centros de servicio, asegurando una operación consistente y de calidad del concesionario durante las renovaciones.