LHMG était extrêmement préoccupé par l’impact des rénovations sur ses résultats financiers : l’achalandage des clients, les ventes de véhicules et les scores CSI. Dans une décision stratégique, le groupe a choisi d’utiliser des structures Sprung plutôt que des remorques comme espaces d’exploitation temporaires. Ayant vu Sprung à l’œuvre auprès d’entreprises du secteur hôtelier telles que Starwood Hotels et Marriott, LHMG savait que ces structures pouvaient apporter une réelle valeur ajoutée à ses clients et, par conséquent, à ses résultats financiers. Sprung a rapidement livré six structures écoénergétiques à membrane tendue dotées de hauts plafonds, de grandes fenêtres et d’un extérieur personnalisable accrocheur. Trois structures ont servi de salles d’exposition avec de vastes espaces d’accueil et des bureaux privés, tandis que trois autres ont fonctionné comme centres de service, garantissant un fonctionnement constant et de qualité des concessions pendant les rénovations.